X
دعوت به همکاری - گوینده
انتشارات و موسسه فرهنگی نوین پندار از علاقه مندان به گویندگی دعوت به همکاری مینماید. جهت کسب اطلاعات بیشتر به صفحه همکاری با ما مراجعه نمایید.
:: :: :: :: :: اطلاعیه :: :: :: :: ::
 
 
 
width: px
height: px

مدیریت کسب و کار چیست؟

12:50   |   شنبه 19 مهر ماه 93   |   تعداد بازدید : 9095
مدیریت کسب و کار چیست؟,مدیریت , سازمان‌‌دهی , اداره کردن , مدیریت کسب و کار ,  برنامه‌ریزی ، سازمان‌دهی ، تعیین کارکنان ، جهت‌دهی امور ، کنترل , بودجه‌بندی , مدیر کسب و کار , ه برنامه‌ریزی و آماده‌سازی سازمان , تحقیق بازار و ارائه استراتژی , ، آماده‌سازی تعاریف کارها ,  تحلیل هزینه‌ها ، مدیریت اطلاعات , اندازه‌گیری عملکرد , دوره‌های آموزشی مختلف مدیریت کسب و کار , فاینانس ، محاسبات , نرم‌افزارهای محاسبه بودجه , آمار ، بازاریابی ، منابع انسانی و اقتصاد ,  تصمیم‌گیری ، منطق ، حل مسئله , مهارت‌های شخصیتی
مدیریت , سازمان‌‌دهی , اداره کردن , مدیریت کسب و کار ,  برنامه‌ریزی ، سازمان‌دهی ، تعیین کارکنان ، جهت‌دهی امور ، کنترل , بودجه‌بندی , مدیر کسب و کار , ه برنامه‌ریزی و آماده‌سازی سازمان , تحقیق بازار و ارائه استراتژی , ، آماده‌سازی تعاریف کارها ,  تحلیل هزینه‌ها ، مدیریت اطلاعات , اندازه‌گیری عملکرد , دوره‌های آموزشی مختلف مدیریت کسب و کار , فاینانس ، محاسبات , نرم‌افزارهای محاسبه بودجه , آمار ، بازاریابی ، منابع انسانی و اقتصاد ,  تصمیم‌گیری ، منطق ، حل مسئله , مهارت‌های شخصیتی


مدیریت (اداره کردن) می‌تواند به صورت فرآیند سازمان‌‌دهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به‌کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. با این وجود برخی عملکردهای کلی در همه کارهای مدیریتی موجود است که شامل: برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، تعیین کارکنان، جهت‌دهی امور، کنترل و بودجه‌بندی می‌شوند.

برنامه‌ریزی
یک مدیر کسب و کار ملزم به برنامه‌ریزی و آماده‌سازی سازمان جهت رسیدن به اهداف مورد نظر است که ممکن است شامل کارهای مختلفی شود از جمله برآورد بودجه، تحقیق بازار و ارائه استراتژی. به طور اساسی این عملکرد نشان‌دهنده محل قرارگیری سازمان، جهت‌گیری آن و چگونگی تأمین منابع است.

سازمان‌دهی
زمانی که اهداف تعریف شدند، مدیر کسب و کار مسئولیت‌های مورد نظر را تشخیص داده، افراد را مورد آنالیز قرار می‌دهد و ابزار مورد نیاز را برآورد می‌کند و به تقسیم وظایف می‌پردازد. این مرحله ممکن است شامل بازبینی سازمان، توسعه گروه‌های جدید و یا تعریف مشاغل جدید باشد. هدف ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجه‌بخش است.

تعیین کارکنان
پیدا کردن فرد مناسب جهت کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت کسب و کار است. تعیین مشاغل مورد نیاز، آماده‌سازی تعاریف کارها، انتخاب و آماده‌سازی از جمله بخش‌های مختلف کار یک مدیر است. یک مدیر خوب معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص می‌دهد.

جهت‌دهی امور
نکته جالب در مورد جهت‌دهی امور به دست آوردن نقطه بالانس بین کارکنان مورد نیاز و تولید اقتصادی است. این امر شامل تخصیص مناسب منابع و فراهم نمودن سیستم حمایتی است که به مسائل سریعاً پاسخ دهد. یک مدیر کسب و کار لازم است با داشتن شخصیت فردی بالا، به کارکنانش روحیه داده و آن‌ها را جهت دستیابی به اهداف مشترک هدایت کند.

کنترل
کنترل عبارت است از ارزیابی کیفیت در تمام مراحل سازمان. یک مدیر با دنبال کردن کارها و مقایسه آن‌ها بر اساس یک نقشه استراتژیک، انحراف از هدف را به حداقل می‌رساند. کنترل امور شامل تحلیل هزینه‌ها، مدیریت اطلاعات، اندازه‌گیری عملکرد و عملکرد به‌موقع است.

بودجه‌بندی
دنبال نمودن و بازبینی بودجه یکی از عوامل بسیار بحرانی موفقیت هر مدیر است که اغلب توسط دوره‌های آموزشی مختلف مدیریت کسب و کار مورد تمرکز قرارگرفته و معمولاً شامل فاینانس، محاسبات و نرم‌افزارهای محاسبه بودجه می‌شود.
زمینه اساسی دیگری برای مدیریت کسب و کار شامل آمار، بازاریابی، منابع انسانی و اقتصاد نیز لازم‌اند. همچنین عواملی همچون تصمیم‌گیری، منطق، حل مسئله و مهارت‌های شخصیتی نقش بسیار مهمی در مدیریت کسب و کار بر عهده دارند.


:: تبلیغات

Driver Pack Solution New Version - 17.6.13
 
بحث ها و نظرها
0
نظر
برای شرکت در بحث و تبادل نظر در سایت Login نموده، یا ثبت نام کنید.


:: تبلیغات
آموزش پیشرفته AutoCAD 2017 - Part 2
آموزش مقدماتی و متوسط AutoCAD 2017 - Part 1



 
 
تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
Copyright © 1998 - 2016 NovinPendar Co. Ltd. All rights reserved.