X
دعوت به همکاری - گوینده
انتشارات و موسسه فرهنگی نوین پندار از علاقه مندان به گویندگی دعوت به همکاری مینماید. جهت کسب اطلاعات بیشتر به صفحه همکاری با ما مراجعه نمایید.
:: :: :: :: :: اطلاعیه :: :: :: :: ::
 
 
 
width: px
height: px

تاریخچه‌ی شرکت پاناسونیک (بخش دوم)

14:07   |   سه شنبه 27 آبان ماه 93   |   تعداد بازدید : 39908
تاریخچه‌ی شرکت پاناسونیک (بخش دوم),شرکت پاناسونیک، تاریخچه‌ی پاناسونیک، پاناسونیک، احیای پاناسونیک، محاصره‌ی ژاپن، کارمند پاناسونیک، ماتسوشیتا، کارخانه‌های غرامت جنگ، جنایتکاران، پاک‌سازی جنایتکاران، مؤسسه P H P، آرامش و نیک بختی از راه رونق، شرکت‌های ژاپن، Dodge Plan، بودجه‌ی ملی، نظام بخشی، ساخت رادیو، تجهیزات ارتباطی، چراغ‌برق، لامپ رادیو، قوه‌ی خشک، بخاری‌برقی، قوه‌های انباره‌ای، مبدل برقی، اوزاکا، صنعت الکترونیک، صنعت الکترونیک آمریکا، مشارکت با شرکت فیلیپس، تلویزیون، کارخانه‌های الکتریکی، محصولات پاناسونیک، کنترل کیفیت ژاپن، MECA، ترانزیستور، بازار ژاپن ، ریش‌تراش، ناسیونال، رفاه کارکنان، استریو، بلندگو، تجهیزات دیجیتالی، 3C  ،  color  TV، conditioner، تهویه هوا، تلویزیون رنگی، سالگرد پاناسونیک، کپسول کره‌ای، موسسه تحقیقاتی، شرکت Nation، تلویزیون‌های پاناسونیک، نوارهای VHS، نوار VCR، برند پاناسونیک، بازارهای اروپا، سنیور پارتنر، اولین کامپیوتر ژاپنی، طرح ACTION 86، سیستم hybrid port، مراکز تلفن، قطار تندرو، مؤسسه صلح، تأسیس مؤسسه صلح، دانشگاه مدیریت، پدر رئیس‌جمهور وقت آمریکا، نخست‌وزیر ژاپن، شرکت موزیک آمریکا، MCA، حفظ محیط‌زیست، مراکز تحقیق، مراکز توسعه پاناسونیک، ابداعات پاناسونیک، R&D، سیستم‌های تلفن دیجیتال، نخستین گوشی همراه، NTT، DoCoMo، تلویزیون‌های دیجیتال، IT Innovation Division، Matsushita، Home Appliance، Panasonic، Eco Ideas، بهبود محیط‌زیست، سانیو، شرکت سانیو، سهام سانیو، شرکت پایونیر، پلاسمای پایونیر، نمایشگرهای پلاسما، تلویزیون‌های پلاسما، ریاست پاناسونیک، سینمای خانگی، دوربین عکس‌برداری، فیلم‌برداری، ساخت قطعات الکترونیکی، تجهیزات شبکه، صنعت برق، مهندسی پزشکی، سیستم مدیریت انرژی، باطری سوختی، موبایل‌های هوشمند، باتری‌های سلولی، خودروهای الکتریکی، خودروهای هیبریدی
شرکت پاناسونیک، تاریخچه‌ی پاناسونیک، پاناسونیک، احیای پاناسونیک، محاصره‌ی ژاپن، کارمند پاناسونیک، ماتسوشیتا، کارخانه‌های غرامت جنگ، جنایتکاران، پاک‌سازی جنایتکاران، مؤسسه P H P، آرامش و نیک بختی از راه رونق، شرکت‌های ژاپن، Dodge Plan، بودجه‌ی ملی، نظام بخشی، ساخت رادیو، تجهیزات ارتباطی، چراغ‌برق، لامپ رادیو، قوه‌ی خشک، بخاری‌برقی، قوه‌های انباره‌ای، مبدل برقی، اوزاکا، صنعت الکترونیک، صنعت الکترونیک آمریکا، مشارکت با شرکت فیلیپس، تلویزیون، کارخانه‌های الکتریکی، محصولات پاناسونیک، کنترل کیفیت ژاپن، MECA، ترانزیستور، بازار ژاپن ، ریش‌تراش، ناسیونال، رفاه کارکنان، استریو، بلندگو، تجهیزات دیجیتالی، 3C  ،  color  TV، conditioner، تهویه هوا، تلویزیون رنگی، سالگرد پاناسونیک، کپسول کره‌ای، موسسه تحقیقاتی، شرکت Nation، تلویزیون‌های پاناسونیک، نوارهای VHS، نوار VCR، برند پاناسونیک، بازارهای اروپا، سنیور پارتنر، اولین کامپیوتر ژاپنی، طرح ACTION 86، سیستم hybrid port، مراکز تلفن، قطار تندرو، مؤسسه صلح، تأسیس مؤسسه صلح، دانشگاه مدیریت، پدر رئیس‌جمهور وقت آمریکا، نخست‌وزیر ژاپن، شرکت موزیک آمریکا، MCA، حفظ محیط‌زیست، مراکز تحقیق، مراکز توسعه پاناسونیک، ابداعات پاناسونیک، R&D، سیستم‌های تلفن دیجیتال، نخستین گوشی همراه، NTT، DoCoMo، تلویزیون‌های دیجیتال، IT Innovation Division، Matsushita، Home Appliance، Panasonic، Eco Ideas، بهبود محیط‌زیست، سانیو، شرکت سانیو، سهام سانیو، شرکت پایونیر، پلاسمای پایونیر، نمایشگرهای پلاسما، تلویزیون‌های پلاسما، ریاست پاناسونیک، سینمای خانگی، دوربین عکس‌برداری، فیلم‌برداری، ساخت قطعات الکترونیکی، تجهیزات شبکه، صنعت برق، مهندسی پزشکی، سیستم مدیریت انرژی، باطری سوختی، موبایل‌های هوشمند، باتری‌های سلولی، خودروهای الکتریکی، خودروهای هیبریدی


احیای شرکت پس از جنگ


 در سال 1945 ژاپن روی فاجعه را دید. جنگ جهانی 3 میلیون کشته و خرابی‌های بسیار بر جای گذاشت. پاناسونیک 23 کارخانه‌ی خود را از دست داد و بسیاری از کارمندان کشته شدند. ماتسوشیتا روز بعد از محاصره‌ی ژاپن، کارمندان را کنار هم جمع کرد و به آن‌ها گفت تولید، بنیادی‌ترین اقدام ما برای ترمیم خسارات است. باید کارمان را کامل کنیم و دوباره جامعه‌مان را بسازیم و زندگی مردممان را قوی کنیم.
در حین جنگ، 26000 کارمند پاناسونیک به 15000 کاهش پیدا کرد و آن‌هایی که ماندند مجبور شدند که سخت کار کنند تا خرابی‌ها جبران شود. اما کار فراوان باعث شد که پاناسونیک در کمتر از چند سال احیا شود.
پاناسونیک باز سرپا شد اما درست زمانی که تقریباً همه‌چیز داشت خوب بهبود می‌یافت.  
در ماه ژوئیه 1946 ، پنج کارخانه‌ی برقی ماتسوشیتا به‌عنوان "کارخانه‌های غرامت جنگ" ضبط شد. این اتفاق اگرچه ضربه‌ی بزرگی به ماتسوشیتا زد، اما بزرگ‌ترین مصیبت در ماه نوامبر پدید آمد. هنگامی‌که با استناد به مقررات "پاک‌سازی جنایتکاران جنگ از خدمات دولتی" به مدیرانی که در شرکت ماتسوشیتا رتبه بالایی داشتند، گفته شد که ازآن‌پس اجازه ندارند در شرکت کار کنند. ماتسوشیتا جز این مدیران بود و مجبور شد که بیش از 50 بار میان اوزاکا و توکیو سفر کند تا سرانجام موافقت ادامه کار خود و همه مدیران را جلب کرد. ماتسوشیتا  همچنین در این سال و در سن 52 سالگی مؤسسه P H P را بنیان نهاد که مفهوم آن "آرامش و نیک بختی از راه رونق" است.
 

در سال 1949 باز هم مشکل جدید سر راه شرکت پاناسونیک به‌طور خاص و درواقع تمامی شرکت‌های ژاپن سبز شد. Dodge Plan راهکار توازن بودجه‌ی ملی، ضرر زیادی به شرکت‌های تجاری  وارد کرد بطوریکه بسیاری  از کسب‌وکارها ورشکسته شدند اگرچه پاناسونیک تلاش بسیاری برای سرپا نگه‌داشتن شرکت کرد، اما در ماه جولای مجبور شد ساعت کار کارخانه‌های خود را تا نیمه‌روز کاهش داد. این امر باعث شد درآمد شرکت کاهش یابد و در نهایت ماتسوشیتا مقام خود را واگذار کند. 

پاناسونیک  شرکتی با شهرت جهانی
در سال 1950 هنگامی‌که ماتسوشیتا از نو نظارت شرکت را به دست گرفت، نظام بخشی نیز از نو به کار گرفته شد. سه گروه فرآورده پدید آمد. بخش اول ساخت رادیو، تجهیزات ارتباطی، چراغ‌برق و لامپ رادیو، بخش دوم ساخت قوه‌ی خشک و تجهیزات مربوط به بخاری‌برقی، بخش سوم قوه‌های انباره‌ای و مبدل برقی.
در 18 ژانویه 1951 وی به آمریکا رفت. نیویورک با اوزاکا تفاوت بسیار داشت. ژاپن پیوسته با کمبود برق روبرو بود، اما در نیویورک چراغ‌ها بیست‌وچهارساعته روشن بودند. او متوجه شد صنعت الکترونیک آمریکا حرف‌های زیادی برای گفتن دارد. سفر بعدی او به اروپا بود و زمینه مشارکت با شرکت فیلیپس هلندی را فراهم کرد.
در سال‌های 1951 تا 1954 ماتسوشیتا به توسعه و تأسیس کمپانی‌های فروش در ژاپن و ایالات‌متحده برای فروش محصولات اصلی خود ازجمله: رادیو و تلویزیون پرداخت که اگرچه نتیجه داد و سود بالایی را برای این شرکت به همراه داشت، اما درعین‌حال در اواخر 1954 به دلیل رکود اقتصادی و البته ظهور کارخانه‌های الکتریکی قدرتمند تقاضا برای محصولات این شرکت کم شد. 
بااین‌حال ماتسوشیتا عقب ننشست. این شرکت موفق شد در سال 1956 تعداد کارخانه‌های خود را از 11 شعبه به 15 مورد افزایش دهد و در سال 1958 جایزه‌ی برترین کنترل کیفیت ژاپن را از آن خود کند. 
 

در سال 1959 شرکت فروش کالا با نام Matsushita Electric Corporation of America (MECA)  در آمریکا تأسیس شد و تا سال 1961 صادرات کلی شرکت به 13 میلیارد ین رسید.
دهه‌ی 60 ،دهه‌ی جهانی ماتسوشیتا بود. در سال 1961 با سفر ماتسوشیتا به آمریکا و خرید خط تولید دستگاه‌های الکترونیکی و ترانزیستورها، استقبال از تولیدات بازارهای ژاپن و جهان بیشتر شد. در ژانویه این سال، ماتسوشیتا از سمت خود استعفا داد و دامادش‌ ماساهارو ماتسوشیتا جای او را گرفت، هرچند کماکان به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره به کار ادامه داد. درحالی‌که عکس روی جلد مجله‌های بسیاری مانند تایمز و لایف به‌عنوان مرد صنعت دنیا در این سال به ماتسوشیتا اختصاص یافت. 
در دهه‌های 1960 و 1970 ،فرآورده‌های شرکت برقی ماتسوشیتا راه خود را به شهرهای بیشتری در سراسر جهان باز کرد. شهروندان ده‌ها کشور، میلیون‌ها دستگاه ضبط‌صوت، رادیو، ریش‌تراش، تلویزیون و موارد دیگر را که نام "ناسیونال" و "پاناسونیک" بر آن‌ها بود، خریداری کردند. صدها میلیون مردمی که حتی هم‌اکنون نام ماتسوشیتا را هم نمی‌شناسند. 
 
این شرکت در سال 1965روند کار پنج روز در هفته را معرفی کرد و مرکزی برای کمک به وضعیت سلامت و رفاه کارکنان بنا نهاد. در این سال بسیاری از محصولات جدید ازجمله استریو، بلندگو و تجهیزات دیجیتالی به تولیدات پاناسونیک اضافه شد. درحالی‌که ژاپن با رشد 10 درصدی پیش می‌رفت. بالا رفتن سطح زندگی باعث شد که وسایل جدیدی جز ملزومات قرار بگیرد. در آن زمان 3C  یعنی Car, conditioner, color  TV (ماشین، تهویه هوا و تلویزیون رنگی) سه استاندارد برای زندگی محسوب می‌شدند. پاناسونیک با اشراف به این موضوع محصولات خود را ارتقا داد و در سال 1966 رشد 34 درصدی نسبت به سال قبل را تجربه کرد. پاناسونیک سپس، در سال 1968پنجاهمین سالگرد تأسیس خود را جشن گرفت.

 

یادگاری برای نسل‌های بعد 

 
یکی دیگر از کارهای جالب پاناسونیک در سال 1970 پروژه‌ی Expo 70 بود که در آن‌یک کپسول کره‌ای شکل به مدت شش ماه با ویژگی‌های فرهنگی و اجتماعی مردم پر شد و برای 5000 سال بعد به یادگار گذاشته شد.
 
خداحافظی ماتسوشیتا و توسعه‌ی هر چه بیشتر پاناسونیک 
 

در سال 1973 ماتسوشیتا  به‌طور کامل بازنشستگی خود را از فعالیت‌های شرکت اعلام کرد و به‌عنوان مشاور در کنار شرکت باقی ماند، اما ریاست خود را بر موسسه موردعلاقه‌اش PHP ، تا پایان عمر ادامه داد. این موسسه عظیم تحقیقاتی که ماتسوشیتا هدف تأسیس آن را آرامش و بهروزی جامعه بشریت برای دستیابی به رفاه مادی و سعادت معنوی قرار داده بود، ازجمله به نشر افکار و اندیشه‌های او می‌پرداخت و کتاب‌های متعدد او را به زبــان ژاپنی و نیز ترجمه انگلیسی منتشر می‌کرد.
تا سال 1967 این شرکت موفق شد شعبات بسیاری را تحت برند پاناسونیک در مکزیک، پورتوریکو، تایوان، فیلیپین، استرالیا، کاستاریکا، پرو، تازیانیا و مالایا تأسیس و فرآورده‌هایی با علامت تجاری "پاناسونیک" عرضه نماید. در این سال همچنین، شرکت Nation به تایوان منتقل شد. 
در اواسط دهه ۱۹۷۰ تلویزیون‌های پاناسونیک، به بازارهای آسیا و خاورمیانه وارد شد و شعبه‌های دیگر در آسیا، استرالیا، مالزی و فیلیپین تأسیس شد. 
 
در  1977، پاناسونیک یکی از بزرگ‌ترین موفقیت‌های خود را با تولید نوارهای VHS تجربه کرد. تنها در سال 1983 ،پاناسونیک 10 میلیون نوار VCR تولید کرد. پس از موفقیتی که شرکت ماتسوشیتا، در فروش تلویزیون‌های با برند پاناسونیک در بازارهای وسایل الکترونیکی آسیا و ایالات متحده آمریکا کسب کرده بود، در اواخر دهه ۱۹۷۰ میلادی، در پی افزایش تقاضای بازارهای اروپا به این محصول، در سال ۱۹۷۹ تلویزیون‌های پاناسونیک به بازارهای اروپا نیز عرضه شد. 
ماتسوشیتا در سال 1980 ،با انگیزه تربیت رهبران برای حل مشکلاتی که ژاپن با آن روبرو بود دانشکده حکومت و مدیریت ماتسوشیتا را تأسیس کرد و سپس در ۱۹۸۳ شرکت تابعه پاناسونیک سنیور پارتنر را راه‌اندازی کرد، که نخستین محصول آن، اولین کامپیوتر ژاپنی سازگار با آی‌بی‌ام بود. این شرکت همچنین در این سال طرح ACTION 86 را با هدف توسعه‌ی بین‌المللی  ارائه کرد.
پاناسونیک با ارائه سیستم hybrid port صنعت سیستم مراکز تلفن را در سال ۱۹۸۶ برای اولین بار در جهان متحول نمود. این شرکت سپس در سال 1989 ، موزه‌ی علوم و تکنولوژی خود را تأسیس کرد.



مرگ یک اسطوره

 
زندگی ماتسوشیتا مانند زندگی افسانه‌ای پریانی بود که به حقیقت می‌پیوست. در حقیقت زندگی وی شبیه به قطار تندرو شهربازی بود که با سرعت به قله می‌رسید و با شتاب در سرازیری قرار می‌گرفت. کودک تهی‌دست، سال‌های 1899 به جایگاهی رسید که در پایان عمر خدمات نیکوکارانه وی بالغ بر 276 میلیون دلار شد . چندین کتاب در مورد مدیریت و سرشت آدمی به نگارش درآورد که سرلوحه برنامه مدیران شد.
تأسیس مؤسسه صلح و شادمانی، تأسیس دانشگاه مدیریت و حکومت ماتسوشیتا، پدیدآوردن جایزه ژاپن، از جمله کارهای برجسته در دهه پایانی عمر وی است. دریافت دکترای افتخاری از دانشگاه واسدا، دریافت نشان شهر لوس‌آنجلس، دریافت نشان از سوی دولت هلند ازجمله دستاورد‌های اوست. کونوسکی ماتسوشیتا در ساعت 10 بامداد 27 آوریل 1989 در بیمارستان درگذشت.  مرگ او در کنفرانسی که جرج بوش پدر رئیس‌جمهور وقت آمریکا و نوبورو تاکشیتا نخست‌وزیر ژاپن در آن حضور داشتند، اعلام شد.
 


ادغام پاناسونیک با شرکت موزیک آمریکا

 
در نوامبر سال 1990 میلادی، شرکت ماتسوشیتا، که پایه‌گذار شرکت پاناسونیک بود تن به ادغام با شرکت موزیک آمریکا(MCA)  داد.

حفظ محیط‌زیست
 

در سال 1991 پاناسونیک نخستین قرارداد خود را برای حفظ زیست‌محیطی در مقیاس جهانی به امضا رسانید و فعالیت این شرکت تا به امروز در این زمینه ادامه دارد.

تأسیس مراکز تحقیق و توسعه و ابداعات جدید پاناسونیک 
 
این شرکت همچنین در سال 1992 مراکز جدید تحقیق و توسعه  (R&D) را در توکیو به ثبت رسانید، درحالی‌که در سال ۱۹۹۳ بار دیگر با تولید اولین سیستم‌های تلفن دیجیتال super hybrid  در جهان باعث دگرگونی در این صنعت گردید. در این سال همچنین این شرکت قرارداد همکاری خود را با فیلیپس که در سال 1993 بسته‌شده بود لغو کرد. 
دهه‌ی 90 برای پاناسونیک همزمان با آغاز فعالیت این شرکت در حوزه‌ی موبایل بود. در این سال‌ها پاناسونیک موفق شد تأمین‌کننده‌ی نخستین گوشی همراه با وزنی کمتر از 100 گرم برای شرکت مخابراتی ژاپنی NTT Mobile Communications Network Inc که امروز با نام NTT DoCoMo شناخته می‌شود، باشد.
 پاناسونیک همچنین در اواخر دهه‌ی 90 ، نخستین تلویزیون‌های دیجیتال را وارد بازار ایالات‌متحده کرد ، درحالی‌که هشتادمین سالگرد تأسیس خود را نیز جشن گرفت. 

 پاناسونیک در دنیای مدرن

 
در سال 2000 کونیو ناکامورا به‌عنوان مدیرعامل جدید پاناسونیک انتخاب شد. او بلافاصله پس از کسب این منصب شعار جدید قرن 21 ، سرعت، سادگی، استراتژی، صداقت و لبخند را مطرح کرد و بخش جدید تحت عنوان IT Innovation Division را باهدف توسعه‌ی ابداع جدید بنیان نهاد. 
 ناکامورا در ادامه‌ی فعالیت خود، بخش توزیع و فروش بومی را اصلاح کرد و در اکتبر 2002 پنج گروه Matsushita Communication Industrial،  Kyushu Matsushita Electric، Matsushita Seiko ، MatsushitaKotobuki Electronics و  Matsushita Graphic Communication Systems را تصاحب کرد. این شرکت همچنین موفق شد مالکیت تام Matsushita Electronic Components و Matsushita Battery Industrial در کنار  Home Appliance & Housing Electronics Company را از آن خود کند.

 
در سال 2003 مدیرعامل جدید، تصمیماتی برای متحد سازی برندها تحت عنوان Panasonic گرفت و قرار شد این اقدام طی مرور زمان انجام شود. 

در ژانویه ۲۰۰۶ پاناسونیک خط تولید تلویزیون‌های آنالوگ که ۳۰٪ درصد از فروش کلی تلویزیون‌های این شرکت را به خود اختصاص می‌داد، متوقف نمود و کمتر از یک ماه پس‌ازآن، تمرکز خود را بر تولید تلویزیون‌های دیجیتال معطوف نمود.

 
این شرکت در سال 2007 طرح Eco Ideas را با هدف بهبود محیط‌زیست معرفی کرد. 

 
در این حال، نام شرکت رسماً از ابتدای اکتبر سال ۲۰۰۸ از ماتسوشیتا به پاناسونیک تغییر یافت و محصولات شرکت تحت نام یکپارچه پاناسونیک ارائه شدند. در ماه نوامبر ۲۰۰۸ مدیران وقت پاناسونیک، شروع به رایزنی با یکی از بزرگ‌ترین رقبای خود؛ سانیو، به‌منظور ادغام دو شرکت در یکدیگر کردند، که این مراودات درنهایت به خریداری سهام شرکت سانیو، به ارزش ۴٫۵ میلیارد دلار، توسط پاناسونیک انجامید. در دسامبر ۲۰۰۹ دو شرکت با هم ادغام شدند و هم‌اکنون سانیو شرکت تابعه‌ای از پاناسونیک به شمار می‌آید.
در سال ۲۰۱۰ کمپانی پاناسونیک باقی‌مانده سهام سانیو و همچنین شرکت پاناسونیک الکترونیک ورکس را با قیمت ۹٫۴ میلیارد دلار خریداری کرد. در آوریل ۲۰۱۰ مدیریت پاناسونیک کاهش نیروی کار شرکت، تا مرز ۴۰٫۰۰۰ نفر را، تا پایان سال مالی ۲۰۱۲ با هدف ساده‌سازی ساختار و عدم تداخل بخش‌های مختلف این شرکت را، اعلام نمود. این تعداد در حدود ۱۰٪ درصد از مجموع کارکنان پاناسونیک را در برمی‌گرفت. در اواخر سال ۲۰۱۰ در پی خروج شرکت پایونیر از بازار نمایشگرهای پلاسما و توقف خط تولید تلویزیون‌های پلاسمای پایونیر، پاناسونیک تمامی دارایی‌های بخش تلویزیون این شرکت را خریداری و ادغام نمود.
درآمد شرکت پاناسونیک تا پایان سال 2011 مبلغ 104.88 میلیارد دلار اعلام شد و باوجود موفقیت‌های ناکامورا در سال 2012 کاشیرو تسوگ صندلی ریاست پاناسونیک را از آن خود کرد. 
امروزه گروه شرکت‌های پاناسونیک یک تولیدکننده شناخته‌شده در سطح جهانی در زمینه ساخت محصولات الکتریکی و الکترونیکی به شمار رفته و گستره محصولات آن از اجزا و قطعات الکتریکی تا محصولات الکترونیکی مخصوص مصارف منازل، تجهیزات اطلاعاتی و ارتباطی ادارات را در برمی‌گیرد. پاناسونیک علاوه بر تولید لوازم الکترونیکی مصرفی نظیر تلویزیون، سینمای خانگی و دوربین عکس‌برداری و فیلم‌برداری، در زمینه ساخت قطعات الکترونیکی صنعتی، تجهیزات شبکه، انرژی‌های پاک، صنعت برق و دستگاه‌های مهندسی پزشکی نیز فعالیت می‌کند.
هدف بلندمدت پاناسونیک ، افزودن یک بعد جدید به تجارت و فعالیت به‌عنوان یک شرکت تولیدکننده انرژی است و این شرکت به‌سوی کسب‌وکارهای جدید مانند استفاده از تکنولوژی صرفه‌جویی در مصرف انرژی حرکت می‌کند و کنار آن با تلاش برای راه‌اندازی یک سیستم مدیریت در مصرف انرژی، در پی ساخت باطری سوختی و ذخیره آن در آینده است که توزیع آن در بازار اروپا تا پایان سال 2013 عملی شده و پخش آن در سرتاسر جهان برای سال 2014 برنامه‌ریزی‌شده است.
 

این شرکت همچنین قصد دارد در دو بازار تلویزیون‌های پلاسما و موبایل‌های هوشمند، حضور فعال و مؤثری داشته باشد  و همچنین به تولید اجزای مختلفی برای خودروها شامل باتری‌های سلولی برای خودروهای الکتریکی و هیبریدی هم می‌پردازد. حالا Panasonic با حضور در بخش‌های جدید مانند تولید تجهیزات خودرو و خانه هوشمند، توانسته موفقیت و رشد خود را در سال‌های آینده تضمین کند.

 

 همچنین به دنبال راه‌هایی برای ارائه‌ خدمات جدید به کشورهای درحال‌توسعه آسیایی است تا بتواند رشد خوبی را در این بازارها تجربه کند.


  

او اخیراً مدیران Panasonic  را با اعلام یک خبر متعجب کرده است؛ او اعلام کرد که این شرکت به‌زودی یک مرکز تولید و توسعه محصولات را در کشور هندوستان راه‌اندازی می‌کند و از کارمندان و مدیران محلی برای تأسیس آن کمک خواهد گرفت.



:: تبلیغات


کلید واژه ها : شرکت پاناسونیک ،  تاریخچه‌ی پاناسونیک ،  پاناسونیک ،  احیای پاناسونیک ،  محاصره‌ی ژاپن ،  کارمند پاناسونیک ،  ماتسوشیتا ،  کارخانه‌های غرامت جنگ ،  جنایتکاران ،  پاک‌سازی جنایتکاران ،  مؤسسه P H P ،  آرامش و نیک بختی از راه رونق ،  شرکت‌های ژاپن ،  Dodge Plan ،  بودجه‌ی ملی ،  نظام بخشی ،  ساخت رادیو ،  تجهیزات ارتباطی ،  چراغ‌برق ،  لامپ رادیو ،  قوه‌ی خشک ،  بخاری‌برقی ،  قوه‌های انباره‌ای ،  مبدل برقی ،  اوزاکا ،  صنعت الکترونیک ،  صنعت الکترونیک آمریکا ،  مشارکت با شرکت فیلیپس ،  تلویزیون ،  کارخانه‌های الکتریکی ،  محصولات پاناسونیک ،  کنترل کیفیت ژاپن ،  MECA ،  ترانزیستور ،  بازار ژاپن  ،  ریش‌تراش ،  ناسیونال ،  رفاه کارکنان ،  استریو ،  بلندگو ،  تجهیزات دیجیتالی ،  3C  ،  color TV ،  conditioner ،  تهویه هوا ،  تلویزیون رنگی ،  سالگرد پاناسونیک ،  کپسول کره‌ای ،  موسسه تحقیقاتی ،  شرکت Nation ،  تلویزیون‌های پاناسونیک ،  نوارهای VHS ،  نوار VCR ،  برند پاناسونیک ،  بازارهای اروپا ،  سنیور پارتنر ،  اولین کامپیوتر ژاپنی ،  طرح ACTION 86 ،  سیستم hybrid port ،  مراکز تلفن ،  قطار تندرو ،  مؤسسه صلح ،  تأسیس مؤسسه صلح ،  دانشگاه مدیریت ،  پدر رئیس‌جمهور وقت آمریکا ،  نخست‌وزیر ژاپن ،  شرکت موزیک آمریکا ،  MCA ،  حفظ محیط‌زیست ،  مراکز تحقیق ،  مراکز توسعه پاناسونیک ،  ابداعات پاناسونیک ،  R&D ،  سیستم‌های تلفن دیجیتال ،  نخستین گوشی همراه ،  NTT ،  DoCoMo ،  تلویزیون‌های دیجیتال ،  IT Innovation Division ،  Matsushita ،  Home Appliance ،  Panasonic ،  Eco Ideas ،  بهبود محیط‌زیست ،  سانیو ،  شرکت سانیو ،  سهام سانیو ،  شرکت پایونیر ،  پلاسمای پایونیر ،  نمایشگرهای پلاسما ،  تلویزیون‌های پلاسما ،  ریاست پاناسونیک ،  سینمای خانگی ،  دوربین عکس‌برداری ،  فیلم‌برداری ،  ساخت قطعات الکترونیکی ،  تجهیزات شبکه ،  صنعت برق ،  مهندسی پزشکی ،  سیستم مدیریت انرژی ،  باطری سوختی ،  موبایل‌های هوشمند ،  باتری‌های سلولی ،  خودروهای الکتریکی ،  خودروهای هیبریدی ، 

SKETCH and RANDO TOOLS

سایر خبرهای این گروه ...
 
بحث ها و نظرها
0
نظر
برای شرکت در بحث و تبادل نظر در سایت Login نموده، یا ثبت نام کنید.


:: تبلیغات
Super Windows XP - به همراه آموزش ویندوز XP و برنامه های کاربردی
آموزش جامع ماکرو نویسی در اکسل 2016



 
 
تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
Copyright © 1998 - 2016 NovinPendar Co. Ltd. All rights reserved.